为贯彻落实“四史”学习教育精神，坚持“实”字导向，把解决突出问题作为开展学习教育的重要落脚点，增强国际化内部治理体系建设，提升治理效能，加强高水平项目管理；同时落实“国际化进学院”系列活动与管理学院的共建协议，7月17日上午，国际部党委在203会议室组织了中心组专题学习活动，邀请管理学院马亮老师做《项目化管理的实践与思考》的主题报告。本次学习由国际部党委书记吴英俊主持，国际部党委中心组成员及各项目主管参加。

吴英俊首先向参会人员介绍了主讲人马亮的学术背景及研究领域，热烈表达了对他的欢迎。在接下来的讲座中，马亮老师首先简介了项目管理理念的演化，以各类国家重大工程为例展现了项目化管理的重要现实价值，阐述了项目管理的研究领域和成果，强调了项目管理人才培养的必要性和紧迫性。之后他就上海世博会这一重大项目实施过程中的数据信息及其管理理念做了分享，展示了复杂系统的管理逻辑与视角，并就华为公司的项目管理模式进行了分析。接着，他介绍了公益类项目管理案例的POA理论，还推荐了《项目管理方法论》、《用项目管理提升党政干部的执政能力》等系列书目，为与会者未来的深化学习做了进一步的引导。

在互动讨论环节，马亮就大家提出的管理理论的落地、跨部门沟通的实际难点、学院与部处在项目管理中的资源调配权协调、国际学生管理中的部门协同等问题进行了深入地交流。

最后，吴英俊表达了对马亮老师的感谢。他说，本次专题学习讲座精彩、听众投入、互动积极、效果显著，达到了预期的学习目的。希望国际部员工树立项目化管理的思维与意识，通过学习提高应对复杂性局面的能力，通过行动解决发展中的问题。（撰稿 刘坤坤；摄影 刘坤坤）